為進一步統(tǒng)籌機構改革后黨建工作整體部署，深入構建“大黨建”工作格局，5月20日下午，集團公司在總部大廈召開年度第二次黨建工作推進會。集團公司黨委副書記、董事、工會主席羅靜在會上結合行業(yè)形勢和企業(yè)形勢，對今年黨建、組織人力、宣傳、工會如何圍繞職代會提出的“拓市場、穩(wěn)發(fā)展、提品質、增效益”有效開展工作作出具體部署。

　　羅靜以《路橋相信 相信路橋》為主題，以“適應變化 主動變革”為核心，從歷史自信、方向自信、資源自信、發(fā)展自信四個維度闡述了“路橋相信”，從人才技術優(yōu)勢、基建全產業(yè)鏈優(yōu)勢、市場信譽優(yōu)勢、項目運作能力優(yōu)勢四個維度闡述了“相信路橋”，強調黨務工作人員要深刻把握企業(yè)發(fā)展形勢，緊跟中心工作，進一步推動黨建工作與生產經營工作融合互促。

　　在客觀分析集團公司當前黨建工作優(yōu)勢和存在不足后，羅靜對下一步工作提出要求：一是黨建賦能，推動黨建工作轉換成生產力。穩(wěn)思想，要把企情宣講做好，把“路橋相信 相信路橋”講透，讓員工看到企業(yè)發(fā)展希望；重培養(yǎng)，要分層次開展黨務政工人才培養(yǎng)，推動黨建工作再上新臺階；樹新風，黨務人員要率先帶頭轉變作風，聚焦降本增效，抓緊抓好黨風廉政建設，以新作風、新氣象開創(chuàng)黨建工作新局面。二是組織人力工作方面，要重視干部管理考核，選優(yōu)配強中層干部隊伍；結合當前企業(yè)形勢變化，嚴謹細致地做好員工培訓工作，加強實操性、技能型培訓，確保培訓出成效；做好人力資源規(guī)劃，結合企業(yè)多元化發(fā)展需求，針對性做好高精尖人才儲備；圍繞績效調整優(yōu)化，做好宣貫宣講工作。三是宣傳工作要做到知企情、抓重點、走基層、樹典型。深度思考企業(yè)改革發(fā)展情況，準確抓住核心亮點，做好專題宣傳策劃，提升宣傳工作品質，提振發(fā)展士氣信心；宣傳隊伍要強化學習、善于思考，擺脫慣性思維，“跳出路橋看路橋”，打開宣傳思路，拓展宣傳空間，創(chuàng)造性開展工作，提高新聞稿件“含金量”。四是工會工作要以關心關愛員工為重點，積極維護員工權益，化解各類矛盾，增強員工職業(yè)技能，弘揚先進典型，活躍工作氛圍，凝聚提升員工向心力。

　　羅靜指出，當前集團公司處于改革發(fā)展階段，全體黨務工作人員要正確客觀認識社會大環(huán)境，站在全局的角度看待機構改革和崗位調整。各部門之間要齊心協(xié)力，加強溝通交流，發(fā)揮“大黨建”工作格局優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進各項工作，把全體員工凝聚到“拓市場、穩(wěn)發(fā)展、提品質、增效益”的中心工作上來，更好地推動和服務企業(yè)發(fā)展。

　　集團公司黨群工作部、黨委組織部（人力資源部）相關人員，直屬單位黨組織副書記、黨務部門負責人、組織人力部門負責人、工會工作負責人參加會議。（集團公司黨群工作部 陶蕓萍 文/  王盈盈  圖）

圖一：羅靜作工作部署

圖二：會議現(xiàn)場