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企業(yè)要聞
  • 廣西路橋集團(tuán)開展人力資源管理技能提升講座之新生代員工管理課程
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-11-14 19:37:49  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   為深入了解新生代員工行為特點(diǎn),進(jìn)一步掌握與新生代員工的溝通技巧,提升管理人員選人、育人、用人能力,11月11日,集團(tuán)公司組織開展了人力資源管理技能提升講座之新生代員工管理課程。各直屬單位專職黨委副書記、部門負(fù)責(zé)人,南寧片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、書記,各直屬單位人力資源部相關(guān)人員共160余人參加了培訓(xùn)。

      本次課程特邀廣西人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長郭新娟老師就“95、00后員工管理特點(diǎn)解析、教練式管理技術(shù)、直線經(jīng)理如何留才”等課題進(jìn)行了講授。課上,郭老師首先通過展示95后、00后職場新人的真實(shí)案例,點(diǎn)明新生代員工自我意識較強(qiáng)、目標(biāo)性強(qiáng)、沒有成本意識等特點(diǎn),以及他們對上級信任、指導(dǎo)、培養(yǎng)的需求,引出新時(shí)期“教練式管理方式”的趨勢。其次,她通過講述人工智能替代高級知識分子的案例,激發(fā)在場管理人員的危機(jī)意識,激勵管理人員在未來工作中不斷學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用新知識,成為專業(yè)領(lǐng)域最頂尖、最專業(yè)、最優(yōu)秀的人才,方能成為教練式管理人才。最后,郭老師通過豐富的事例,向參培學(xué)員傳授了直接、有效、可操作的多項(xiàng)教練式管理方法。

      本次課程上分組競答、鼓舞性強(qiáng)的授課方式充分調(diào)動了課堂的積極性,課程內(nèi)容充實(shí)、技巧性足,獲得了學(xué)員的廣泛好評和認(rèn)可,對于管理人員溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技巧的提升帶來了很大幫助。(集團(tuán)公司人力資源部 蒙慧霄 文/黨委宣傳部 劉晨曦 圖)
     

    圖一:郭新娟老師為學(xué)員授課

    圖二:授課現(xiàn)場

    圖三:集團(tuán)公司為積極參與競答的學(xué)員發(fā)放紀(jì)念品

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