7月26日下午，檢測公司召開專題會議，學習宣傳貫徹集團公司年中技術與質(zhì)量管理工作會議精神。

　　會上，檢測公司總工程師吳雄華傳達了7月26日上午集團公司召開的年中技術與質(zhì)量管理工作會議精神。他指出，技術與質(zhì)量工作與試驗檢測工作息息相關，大家要深刻認識到這次會議的重要性，要把會議精神學懂弄通，并傳達到每一個員工，確保各項工作要求及時落地。要把隧道、高邊坡的監(jiān)控量測，地材的聯(lián)合檢查等工作抓實抓細，發(fā)揮出檢測公司的業(yè)務優(yōu)勢，為集團公司排憂解難。同時，要做好迎接上級主管部門檢查的各項工作，提前做好準備，不要有“等靠要”思想。

　　檢測公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉家興在會上傳達了集團公司領導關于質(zhì)量工作的具體要求，并提出四點工作要求：一是作為負責試驗檢測板塊的子公司，大家要把質(zhì)量的責任扛在肩上，不能有僥幸心理。目前，確實存在對質(zhì)量對安全工作重視不夠的情況，大家要引起重視，要切實提高技術水平，扎實做好每一項工作。質(zhì)量工作是目前集團公司上下都關注的問題，檢測公司全體員工一定要轉變思想，改變工作的方式方法，必須要加強對工地試驗室的檢查、管理、監(jiān)督和服務，把職責履行好。二是抓好基礎管理工作，把基礎做牢做強?；A工作是推動工作、保障質(zhì)量的前提，基礎工作要規(guī)范，要符合要求，要嚴格執(zhí)行制度和流程，并把監(jiān)督工作強化起來。三是作為集團公司內(nèi)檢工作的主要實施單位，一定要有大局觀念，我們是集團公司質(zhì)量管控監(jiān)督的“眼睛”，要發(fā)揮出試驗檢測的作用。四是要抓好內(nèi)部的管理，要主動開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時糾偏，早發(fā)現(xiàn)、早解決，同時，要督促、監(jiān)督好公司內(nèi)部一線實施試驗檢測操作的工作人員，確保工作保質(zhì)保量。

　　
圖為會議現(xiàn)場