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企業(yè)要聞
  • 廣西路橋集團(tuán)召開違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作動(dòng)員部署會(huì)
  • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 15:49:14  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   8月16日,集團(tuán)公司召開違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作動(dòng)員部署會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮春萌出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。

      會(huì)上,馮春萌為推動(dòng)專項(xiàng)治理工作取得成效提出三個(gè)方面的要求:

      一是做到三個(gè)強(qiáng)化,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。集團(tuán)公司黨委工作部、各級(jí)黨組織要做專項(xiàng)治理好牽頭工作,各級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)履行業(yè)務(wù)監(jiān)督職能,各盡其責(zé)、統(tǒng)籌配合,各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要協(xié)助黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動(dòng)違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作有效落地。

      二是做到三個(gè)明確,明確治理目標(biāo)、明確問題導(dǎo)向、明確制度要求。開展違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作是一項(xiàng)給企業(yè)“治病、療養(yǎng)、健身”的工作,必須明確問題導(dǎo)向,要把發(fā)現(xiàn)和解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在專項(xiàng)治理過程中,各級(jí)單位和部門要做到“拿起制度學(xué)”,弄清楚制度的具體要求是什么。要“對(duì)照清單做”,理清楚具體的工作有哪些。還要“奔著問題找”,查清楚具體的病因在哪里,以確保違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

      三是做好三個(gè)完善,完善問題整改、完善內(nèi)控機(jī)制、完善監(jiān)督機(jī)制。對(duì)違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,各直屬企業(yè)、各業(yè)務(wù)板塊要制定切實(shí)可行的整改措施,做到問題集中整治和銷號(hào)整改。對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面總結(jié),針對(duì)易發(fā)、多發(fā)的違規(guī)經(jīng)營投資問題,要全面排查制度漏洞,及時(shí)修訂完善。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題精準(zhǔn)問責(zé),查擺監(jiān)督空白,健全監(jiān)督機(jī)制,共同抓好企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理長效機(jī)制建設(shè)。

      會(huì)上,集團(tuán)公司紀(jì)委書記孫振海傳達(dá)了《廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營投資專項(xiàng)治理工作方案》精神,并對(duì)本次專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、工作安排和工作要求進(jìn)行了詳細(xì)說明。

      集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員,集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人,各直屬單位負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室韋媛文/ 集團(tuán)公司黨委宣傳部 梁武鵬 圖)
     

    圖一:馮春萌作動(dòng)員講話

    圖二:動(dòng)員部署會(huì)現(xiàn)場

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