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企業(yè)要聞

集團公司一屆二次職代會暨一屆二次工代會勝利召開
發(fā)布時間：2016-03-22 11:29:42　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數(shù)量：次
3月14日至15日，集團公司一屆二次職代會暨一屆二次工代會在邕召開，會期為1天半，會議全面總結集團公司2015年工作以及公司“十二五”工作業(yè)績、經(jīng)驗和不足，分析發(fā)展形勢，研究企業(yè)“十三五”發(fā)展思路，謀劃2016年工作。
174名來自公司各級管理層及一線員工代表，肩負企業(yè)發(fā)展使命，匯聚一堂，齊商共議，為企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃建言獻策。中國工程院院士鄭皆連，新發(fā)展集團董事長、黨委書記朱堅和，黨委副書記、工會主席張友坐等領導應邀出席會議。
集團公司董事長、黨委書記龐博新向大會作了題為《抓品質保增長、調結構促轉型、為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標努力奮斗》的工作報告。報告指出，2015年是集團公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，一年來，在全國經(jīng)濟下行壓力大、高速公路建設市場萎縮嚴重、內外部市場和政策環(huán)境復雜多變的形勢下，公司逆勢而上，以完成改制為契機，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，精準定位，大力推進改革，通過強化管理，順利完成了全年各項工作任務。
龐博新從10個方面回顧了集團公司過去一年的工作。一是生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高，全年完成產(chǎn)值113.5億元，同比增長15%，新中標合同金額、營業(yè)收入、產(chǎn)值均突破百億元大關，創(chuàng)下歷史新高；二是市場開發(fā)逆勢而上，成績矚目，公司全年共承接項目40個，中標合同金額114.35億元；三是企業(yè)提質增效業(yè)績突出，公司管理逐漸由粗放式向精細化轉變，積極開展打造“品質路橋”活動，全面推進“標準化、規(guī)范化、精細化”管理，基礎管理工作得到有效加強，項目管理水平得到不斷提升；四是積極推行經(jīng)營新模式，企業(yè)管理創(chuàng)新取得新成效，通過項目管理模式、材料設備、紀檢監(jiān)察等方面的創(chuàng)新管理，提高了項目的贏利水平，有效實現(xiàn)了企業(yè)的降本增效，取得了良好的企業(yè)經(jīng)營效果；五是公司轉型發(fā)展得到有力資金保障，公司的資金回收加快，融資渠道拓寬，全年通過多種方式共融資19.1億元，并成功獲得中誠信國際信用評級公司給予的發(fā)行債項主體2A評級，企業(yè)資產(chǎn)有效盤活；六是轉型發(fā)展步伐加快，經(jīng)營格局進一步優(yōu)化，公司繼續(xù)加大對投資、置業(yè)公司的扶持力度，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)新一極大發(fā)展，2015年投資業(yè)務額達84.3億元，占公司總業(yè)務量的29.2%，同比增長83.6%；七是創(chuàng)新驅動提升競爭力，科技創(chuàng)新產(chǎn)出顯著成果，全年共獲得自治區(qū)級以上科技獎項49項，合江長江一橋被中國團組唯一推薦參評世界橋協(xié)2016年度“杰出結構工程獎”；《500m級鋼管混凝土拱橋建造核心技術研究》獲得2014年度廣西科技進步一等獎，并以自治區(qū)排名第一推薦申報國家科技進步一等獎；八是人才培養(yǎng)及員工歸宿感得到加強，企業(yè)人力資源管理凸顯新活力，公司重視人才選聘、培養(yǎng)任用，積極開展人性化管理，實施“暖心工程”，尊重員工實現(xiàn)價值需求；九是法人治理結構進一步完善，監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督把控風險防范作用顯著；十是企業(yè)黨建、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設取得新成效，公司被評為“2015年全國交通運輸企業(yè)文化建設卓越單位”。
龐博新指出，“十二五”期間，集團公司堅定走科技興企、人才強企和質量效益型道路，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項指標取得新突破，各項工作邁上了新臺階，并呈現(xiàn)出六大亮點：
一是主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)連年增長。新簽合同額增長35.2%；實現(xiàn)產(chǎn)值增長36.2%；營業(yè)收入增長43.74%；資產(chǎn)總額增長92%；利潤總額增長44.44%；上繳稅費增長92.1%。五年來，累計上繳稅費總額17億元，國有資產(chǎn)保值增值率年均增長6.85%。
二是企業(yè)實力和品牌形象有新提升，企業(yè)科技創(chuàng)新和核心競爭力逐年增強。“十二五”期間，公司獲魯班獎、“詹天佑”獎、國家科技進步二等獎、廣西科技進步一等獎各1項，其他省部級獎項幾十項，公司具有自主知識產(chǎn)權的鋼管拱橋施工技術，已由國內領先走向國際領先，進一步奠定“拱橋王國”的地位。公司連年進入廣西百強企業(yè)前30名、施工企業(yè)前5強。
三是企業(yè)管理體制更趨完善，企業(yè)管理水平邁上新臺階，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)升級蛻變。
四是經(jīng)營結構調整及轉型發(fā)展取得新突破，多元化發(fā)展能力不斷增強。
五是人力資源管理取得新成效，企業(yè)人才結構更趨完善。
六是和諧企業(yè)建設取得新進展，企業(yè)文化更具特色。
針對集團公司在“十三五”發(fā)展面臨的形勢，綜合分析企業(yè)自身擁有的品牌、技術、經(jīng)營、團隊、文化優(yōu)勢。龐博新提出了廣西路橋“十三五”主要發(fā)展思路：以工程施工為依托，完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展房建、管廊、軌道交通、設計等業(yè)務，提高研發(fā)水平，增強工程總承包和“走出去”能力，打造工程施工及投資建設與運營、房地產(chǎn)開發(fā)、物資貿易和設備租賃等四大支柱業(yè)務板塊，力爭國家級設計施工總承包特級企業(yè)資質就位，爭取技術中心升級為國家級企業(yè)工程技術中心，培育1家上市企業(yè)和1家特級企業(yè)，并爭取市政工程施工總承包一級資質提升為特級，推進以交通基礎、市政工程、房地產(chǎn)開發(fā)的工程項目建設，不斷壯大優(yōu)化資產(chǎn)結構，做大做強建筑業(yè)，使公司發(fā)展成為集工程施工及投資建設、房地產(chǎn)開發(fā)、物資貿易和設備租賃等為主體，兼有戰(zhàn)略投資、融資擔保、租賃、建筑設計、研發(fā)、咨詢策劃、海外工程承包等業(yè)務的大型企業(yè)集團。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是集團公司改革發(fā)展向縱深推進的關鍵之年，也是推進轉型升級的攻堅之年，做好2016年的工作意義重大。龐博新指出公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營主要目標為：新簽合同總額120億元，實現(xiàn)營業(yè)收入目標115億元，實現(xiàn)利潤2.09億元，確保國有資產(chǎn)保值增值4%以上。同時，為增強發(fā)展后勁和推動主營業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉移，力爭新簽投資業(yè)務50億元，完成投資任務25億元。
并進一步明確公司2016年工作重點：一是制定并全面實施企業(yè)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；二是深化企業(yè)改革，優(yōu)化經(jīng)營布局，理順內部管理關系，提高管理能效，盤活企業(yè)資源，加快公司轉型發(fā)展步伐；三是抓好基礎管理工作，全面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，同時以經(jīng)濟運行會為抓手，促進公司的各項管理工作上新臺階、出新成效；四是加大市場開發(fā)及投融資開發(fā)力度，強化風險防控管理，優(yōu)化市場布局，以多種經(jīng)營模式拓寬市場空間，增強企業(yè)發(fā)展能力；五是加強企業(yè)設計施工總承包特級資質申報工作，爭取在年內實現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)資質的延續(xù)申報工作和資質增項申報工作就位；六是加強人才培養(yǎng)和人才引進，加大科技創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的核心競爭力；七是加強黨建、黨風廉政建設以及企業(yè)文化建設，發(fā)揮服務企業(yè)改革發(fā)展保障作用；八是完善法人治理機構，發(fā)揮好監(jiān)事會監(jiān)督把控和服務指導作用。
會議號召全體員工要勇于變革、抓住機遇、勵精圖治，以更加堅定的決心、更加高昂的斗志、更加堅毅的步伐、更加扎實的工作，為建設質量效益型企業(yè)，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標和宏偉藍圖而努力奮斗
會上，中國工程院院士鄭皆連指出路橋集團在“十二五”期間取得成績鼓舞人心，并對公司下步工作提出四點建議，一是要提高盈利水平，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展；二是要擴大經(jīng)營范圍，利用廣西路橋品牌實力，適度向地鐵、高鐵、管廊等領域發(fā)展，實現(xiàn)華麗轉身；三是注重科技創(chuàng)新，科學創(chuàng)新不僅在橋梁技術上，更要注重科技創(chuàng)新在施工組織管理中的應用，并希望路橋集團技術中心加強與業(yè)內專家及相關院校合作力度，提升綜合研發(fā)水平；四是根據(jù)企業(yè)發(fā)展勢頭，相應提高員工的待遇，增強企業(yè)凝聚力。
新發(fā)展集團董事長、黨委書記朱堅和在會上指出，路橋集團開拓創(chuàng)新，克難攻堅，為推進整個新發(fā)展集團的轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮了決定性的作用，并用“很舒暢”、“很舒心”兩個詞來談參加路橋集團職代會的感受，朱堅和指出，面對去年高速公路建設市場萎縮嚴重，國家政策多樣變化的新形勢，路橋集團逆勢而上，實現(xiàn)了營業(yè)收入105個億，利潤1.82億元，同比增長了18.95%，兩項指標分別占新發(fā)展集團全年營業(yè)收入的64%、利潤總額的60%，各項經(jīng)營指標也完成了新發(fā)展下達的任務，特別是產(chǎn)值、營業(yè)收入，還有新中標金額均突破了百億元大關，標志著路橋集團已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段。在穩(wěn)固區(qū)內傳統(tǒng)業(yè)務市場開發(fā)優(yōu)勢的同時，路橋集團還積極拓展新業(yè)務，尤其在城郊建設、PPP項目、舊城區(qū)改造等方面取得成效，相繼中標湖南、云南、新疆、緬甸等國內外項目，充分說明了路橋集團班子團結、高效。會上，朱堅和還向與會人員闡述了新發(fā)展集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，及 2016年工作思路和措施，最后，朱堅和勉勵路橋集團上下要齊心協(xié)力，奮力拼搏，不辱使命，完成今年新發(fā)展集團公司提出的各項目標任務，為新發(fā)展集團確定的“轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)，再造一個新發(fā)展”的宏偉目標領好頭，做出更大的貢獻。
新發(fā)展集團黨委副書記、工會主席張友坐則從黨建及黨風廉政建設方面提出六點要求，一是清醒認識企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用；二是加強各級領導班子建設，為企業(yè)的轉型升級發(fā)展提供組織支撐；三是要組織做好全體黨員參加“兩學一做”教育學習活動；四是落實黨管干部原則，著力抓好干部隊伍和人才隊伍建設，把“四種形態(tài)”作為檢查工作的標準；五是進一步推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航；六是進一步改進創(chuàng)新思想政治工作，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
集團公司黨委副董事長、黨委副書記曹文海在會議閉幕致辭時指出，此次會議站在集團公司提質增效轉型發(fā)展的戰(zhàn)略高度，謀劃了“十三五”工作，對2016年的目標任務、工作重點和工作措施進行了具體部署，主題明確，重點突出，思想統(tǒng)一，達到了預期目的。并要求各位代表要認真學習，充分領會本次職代會的精神實質，迅速行動，傳達貫徹好會議精神。各分（子）公司和職能部門要振奮精神，落實好目標任務，通過抓品質保增長，調結構促轉型，凝心聚力抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，為推動公司持續(xù)健康發(fā)展而不懈努力。
會議期間，各位代表聽取、審議集團公司2015年工作報告、公司2015年財務決算和2016年財務預算報告、《2014年業(yè)務招待費開支報告》，與會代表圍繞如何抓品質，保增長，加快企業(yè)轉型、加強項目管理、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、調整薪酬分配等一系列問題進行討論，共商改革發(fā)展大計。
會上，集團公司黨委書記、董事長龐博新，黨委副書記、紀委書記劉信才與直屬各單位負責人簽訂了2016年經(jīng)營管理責任狀、廉政建設責任狀，同時大會還對2015年度的先進集體和個人進行表彰獎勵。

圖一：中國工程院院士鄭皆連應邀出席會議并作重要講話

圖二：新發(fā)展交通集團黨委書記、董事長朱堅和對公司下步工作提出殷切希望

圖三：新發(fā)展交通集團黨委副書記、紀委書記張友坐對公司黨建及黨風廉政工作提出要求

圖四：集團公司董事長、黨委書記龐博新做職代會報告

圖五：與直屬單位簽訂經(jīng)營責任狀及黨風廉政責任狀

圖六：表彰2015年先進集體及個人

圖七：會議現(xiàn)場

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