為了進一步推動與完善公司“導(dǎo)師帶徒”工作，搭建好新老員工之間的交流互動平臺，加快青年員工的成長成才，發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的生力軍作用。7月23日，圍繞員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，總公司人力資源部舉辦了以“感恩·責(zé)任”為主題的2010～2011年度“導(dǎo)師帶徒”工作總結(jié)表彰暨經(jīng)驗交流會，并在會上表彰了一批在“導(dǎo)師帶徒”工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。羅業(yè)鳳總經(jīng)理出席了此次會議并作重要講話。會議由人力資源部部長羅穩(wěn)主持。
    羅業(yè)鳳總經(jīng)理在會議上對2010～2011年度的“導(dǎo)師帶徒”工作進行了充分肯定，并要求各部門、單位繼續(xù)采取措施深入推進“導(dǎo)師帶徒”工作開展，使“導(dǎo)師帶徒”活動成為青年員工成長成才的重要渠道。

羅業(yè)鳳總經(jīng)理指出，“導(dǎo)師帶徒”活動是企業(yè)培養(yǎng)人才的一個重要、有效平臺，做好“導(dǎo)師帶徒”工作對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。在總結(jié)以往“導(dǎo)師帶徒”工作的基礎(chǔ)上，今后公司要著重做好三個方面的工作：一是要選好導(dǎo)師。導(dǎo)師素質(zhì)的高低決定了“導(dǎo)師帶徒”工作的質(zhì)量。各級人力資源管理部門、各級黨組織要在導(dǎo)師選拔過程中嚴格把關(guān),選出對企業(yè)忠誠、業(yè)務(wù)精湛、工作熱情、自身業(yè)務(wù)強并且愿意幫助徒弟成長、關(guān)愛徒弟生活的熱心的導(dǎo)師，這是“導(dǎo)師帶徒”工作成功的關(guān)鍵。二是徒弟要虛心學(xué)習(xí)，快速成長。新員工具有相對扎實的理論知識，但離實際應(yīng)用要求相差甚遠，因此新員工要按企業(yè)倡導(dǎo)的 “終身學(xué)習(xí)，智慧經(jīng)營”的理念端正自身的態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，刻苦鉆研，不恥下問，通過不斷的學(xué)習(xí)提高，迅速成長為企業(yè)棟梁之才。三是新員工要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉企業(yè)文化，認同企業(yè)文化，在不斷提升工作技能的同時，成為一名對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛、對工作認真負責(zé)的優(yōu)秀員工。

羅業(yè)鳳總經(jīng)理在會上還強調(diào)，“忠誠敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、克難攻堅、執(zhí)行有力”是廣西路橋企業(yè)文化的精髓，也是我們企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，每位新員工都要認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，并在工作中把這一文化精髓進一步發(fā)揚光大，與企業(yè)同呼吸、共命運。

此次“導(dǎo)師帶徒”工作總結(jié)表彰暨經(jīng)驗交流會，總公司、各分（子）公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加會議。會上，公司人力資源部副部長孫宏斌對2010～2011年度“導(dǎo)師帶徒”工作進行了總結(jié)，并對“導(dǎo)師帶徒”先進集體和先進個人進行表彰獎勵。交流會上，來自各個分（子）公司、各崗位的優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀徒弟代表暢談了自己的成長經(jīng)歷，分享了自己工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)，并對新員工如何作好職業(yè)規(guī)劃，盡快適應(yīng)新的崗位，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，提出了寶貴的建議。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)與成長，此次“導(dǎo)師帶徒”工作總結(jié)表彰暨經(jīng)驗交流會的圓滿閉幕，既是上一年度“導(dǎo)師帶徒”工作的結(jié)束，又是下一年度“導(dǎo)師帶徒”工作的開始。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，“導(dǎo)師帶徒”工作必將會取得更大的成果，為企業(yè)快速健康發(fā)展提供堅固的人力與智力支持。
   
               羅業(yè)鳳總經(jīng)理在會上作重要講話
   
                     優(yōu)秀導(dǎo)師代表發(fā)言
   
                    優(yōu)秀徒弟代表發(fā)言
   
                      對優(yōu)秀導(dǎo)師進行表彰
   
                    對優(yōu)秀徒弟進行表彰