2月17日下午，廣西新發(fā)展交通集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王劼耘、總工程師覃炳賢帶領(lǐng)集團(tuán)公司2008年度工作檢查考核組蒞臨長長公司檢查指導(dǎo)工作。
    碰頭會上，長長公司董事長、總經(jīng)理韋正安作了公司2008年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2009年工作設(shè)想的匯報。隨后，檢查組相關(guān)成員對公司各職能部門進(jìn)行了細(xì)致的檢查指導(dǎo)。
     王劼耘董事長、覃炳賢總工程師與長長公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了座談會。會上，王劼耘董事長指出：2008年，長長公司取得了長足發(fā)展，面對金融危機(jī)，公司的發(fā)展要處理好三個問題：一是講求快速發(fā)展，高度重視發(fā)展質(zhì)量。在交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展形勢面前，要量力而為，把公司本身的能量盡可能地發(fā)揮出來，爭取公司取得更加輝煌的發(fā)展；二是處理好積累和分配的關(guān)系，處理好員工收入和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，更好地體現(xiàn)“企業(yè)增效、員工增收”的目標(biāo)，充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求；三是不斷增強(qiáng)企業(yè)本身實(shí)力，公司在管理、設(shè)備方面要跟上，要以自己的主力軍做主體工程，高度防范項(xiàng)目外包的風(fēng)險。
    覃炳賢總工程師指出：一是公司要處理好近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。投標(biāo)要積極、穩(wěn)妥，不能盲目擴(kuò)張，要結(jié)合公司的實(shí)際為公司的發(fā)展留有回旋的余地。在發(fā)展的過程中要慎重個人經(jīng)驗(yàn)的不全面性，重視公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威性；二是抓好安全管理，尤其在合作項(xiàng)目的管理上面，要有我們自己的專職安全員，力爭把安全工作落到實(shí)處；三是重視公司技術(shù)力量的培養(yǎng)，充分滿足公司發(fā)展的人才需求。

                                  (長長公司黨辦  宋永永 文/圖)

   圖一：集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王劼耘講話
     

     圖二：集團(tuán)公司總工程師覃炳賢講話

     圖三：會議現(xiàn)場