歷時近半個月的廣西路橋總公司職能部門及各直屬單位領導崗位人員競聘工作已經(jīng)落下帷幕。此次競聘會，是廣西路橋總公司首次向全社會公開招聘，共吸引1000多名公司內(nèi)外人員踴躍報名參加。

總公司通過成立競聘考核小組，層層把關，所有參聘人員分別經(jīng)過面試、筆試和綜合考核，部分同志還經(jīng)過了兩次面試、筆試，整個競聘過程公平、公正、公開、透明，所聘用的總公司職能部門領導及直屬各公司領導都進行了任職前公示，程序規(guī)范、合法。覃麗梅等23名同志競聘成為總公司12個職能部門的正、副職領導；趙德新等32位同志競聘成為直屬各單位正、副職領導，其中，從社會上招聘的中層干部共8名。充分體現(xiàn)了廣西路橋唯才是舉的干部選拔任用原則。

3月15日，廣西路橋總公司召開中層領導干部選聘就職暨轉變作風動員大會?？偨?jīng)理羅業(yè)鳳宣布任命文件，黨委書記顏景有就中層領導干部選聘就職暨轉變工作作風作動員。

顏書記在動員會上表示：這次領導干部競聘，規(guī)模之大、職位之多為總公司前所未有，所產(chǎn)生的震撼力和影響力也是前所未有的，收到了預期的社會效應。公司以不拘一格選拔人才的方式，把優(yōu)秀的、年輕的、有突出貢獻的人才，選拔到最合適的崗位。充分體現(xiàn)了干部選用的年輕化、專業(yè)化，展示了廣西路橋尊重知識、尊重業(yè)績、尊重人才、唯才是舉的用人之道。

為促使就職的各位領導干部及職能部門科室人員立即轉換角色，盡快進入工作狀態(tài)，顏書記提出要求，要求新上任的各級領導班子要堅決維護班子團結。加強學習，盡快實現(xiàn)角色轉變，樹立領導班子形象，為創(chuàng)建“學習型企業(yè)”起好帶頭作用。廉潔自律，樹好清廉形象，同時做企業(yè)文化建設的推行者。

顏書記還結合當前公司實際談到企業(yè)員工存在的工作作風問題。對進一步提高新任領導班子的工作效能，切實轉變干部工作作風，提出了要求具體，要求新聘任人員立即行動起來，將工作重心轉移到施工生產(chǎn)上來，以高效務實的工作作風，認真謀劃好今年的工作任務和目標。

動員會上，總經(jīng)理羅業(yè)鳳結合自己的經(jīng)營理念，激情澎湃地作了《切實抓好領導干部作風建設，構建企業(yè)精英團隊》的講話。羅總要求各級領導干部重點做到：一是要充分認識這次崗位競聘的重要性，確保這次崗位競聘圓滿完成。要根據(jù)總公司崗位競聘工作的成功經(jīng)驗，很好地總結，公開、公平、公正地做好各直屬公司的競聘工作；二、勤奮好學，學以致用。牢固樹立終身學習的思想，通過洗腦，實現(xiàn)觀念的轉變，把學習的體會和成果轉化為執(zhí)政能力建設，轉化為生產(chǎn)力；三、顧全大局，令行禁止。要做到政令暢通，就必須有令必行，令行禁止，提高領導者的執(zhí)行力。四、真抓實干，務求實效，發(fā)揚求真務實精神，大興求真務實之風。五、珍惜崗位工作，以工作為平臺，實現(xiàn)自身的人生價值。羅總經(jīng)理還以三星集團通過變革發(fā)展、快速經(jīng)營理念為案例，談到企業(yè)只有通過脫胎換骨的持續(xù)變革和創(chuàng)新才能闖出一片新天地。

    動員會的召開極大地激勵了新任各級領導干部及職員，標志著廣西路橋?qū)⑦M入一個全新的發(fā)展時期。